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企业主管理方法综和培训师
湖北,浙江 40 ~ 50 岁
《如何成为高效领导者》 《赢在职场之高效沟通》 《赢在职场之职业化素质提升》 《高效管理之店长特训营》 《知人善任之面试心理学》 《中高层核心团队的技能提升》
¥20000 元/天
参考价格
【背景简介】
企业实战管理者    培训讲师
创客.中国             特聘讲师 
中国人力资源开发研究会企业分会理事
中国HRD俱乐部成员
中国建筑业协会劳务分会会员
中国建筑企业家俱乐部副理事长
树人商学院院长
企业董事 总裁
王老师具有丰富的企业管理实战经验和理论基础,长期扎根企业,先后服务于上市公司、500强企业、民营企业,历任区域负责人、集团总监、副总经理、总经理、总裁等职。具有长期扎实的实操经验和丰富管理经验。擅长组织管理、营销管理、人力资源、绩效管理、团队提升、职业化心态等课程研究。
【核心课程】
《如何成为高效领导者》《赢在职场之职业化素质提升》
《高效管理之店长特训营》《赢在职场之高效沟通》
《知人善任之面试心理学》《中高层核心团队的技能提升》
【主要课程】
<一>素质养成系列课程
《如何成为优秀员工》《如何成为优秀主管》
《如
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开云体育官方入口登录:[王军锋]人才选用育留
人才选用育留 一、人才概述 1、人才的重要性 2、人才的标准 二、选人篇 1、选人的重要性 2、选人的误区 3、选人的原则 三、用人篇 1、用人的重要性 2、用人的原则 四、育人篇 1、育人的重要性 2、育人的原则 3、育人的方法 五、留人篇 1、人才流动现象分析 2、人才流失的危害 3、人才流失的原因分析 4、留住人才的方法
2020-07-14
[王军锋]95后离职的69个理由,破解95后、00后的管理之道
对于第一份工作的在职时长: 60后是一辈子, 70后是4年零3个月, 80后是3年零7个月, 90后是1年零7个月, 而95后,是7个月。 简历不好看、经验积累不够、稳定性不高、积蓄不足,这些让人不敢轻易辞职的理由,95后似乎都不放在眼里。 所以,新一代年轻人到底在想什么? 为了搞清楚这个问题,我们采访了40多位有跳槽经历的95后,以下是他们给出的辞职理由: 1、受委屈 2、不舒服 3、不合适
2020-07-14
[王军锋]【带团队】团队没有执行力怎么办?
企业管理中,要想把工作干好,让客户满意,使团队充满竞争的活力,则离不开执行力。 管理其实就是两点:降低成本,提高效率。而效率的提升很大程度上取决于执行力的强弱。拥有完美执行力的企业和团队才能在激烈的市场竞争中处于不败之地。 没有执行力,一切都是空谈。这是管理者的共识。目标犹如桃子,再大再甜,也得有人去摘;计划好比土地,再肥再沃,也得有人去种。 那么,到底什么是执行力最大的障碍?究其原因就在于找借
2020-07-14
开云体育官方入口登录:[王军锋]如何建立领导者魅力
【培训收益】 如果我们的组织要在这个动荡的时代生存下来并兴旺发达,那就需要有更好的领导能力,这已成为不言而喻的真理。领导有方的公司懂得,领导者是后天造就的,而不是先天生成的,因而他们愿意为培养公司未来的经理人进行投资。 通过学习,才能成为真正的领导者,运筹帷幄,让领导者永远散发魅力,永远不乏追随者。 【课程大纲】: 第一讲:领导者具备的品质 1.品格; 2.影响力; 3.责任感; 4.态度; 5
2016-08-18
[王军锋] 如何做好店长
【培训收益】: 帮助企业人员成长难题,围绕实际工作,运用系统管理思维,解决人员能力提升问题,实现经营管理转变,提升经营能力。 【课程大纲】: 一、主管或店长的作用 二、主管或店长应备能力 三、主管或店长工作方法 四、主管或店长常见困难 五、店面或班组建设的意义
2019-08-08
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