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王金亮 明年度我国的50强培训
薪酬绩效专家
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薪酬福利效绩技术专家
柳州,西安 40 ~ 50 岁
《中小企业经营管理系统落地应用》 主讲内容 1、如何建立属于自己企业的战略目标、架构、职责、薪酬、考核、晋升、招聘体系,助力企业持续赢利 2、在企业当下阶段,如何引进人才,提升业绩
¥20000 元/场
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筒介 查看>>
王金亮老师
企业经营管理系统导入资深导师;
企业薪酬绩效设计师;
任国内多家企业管理顾问;
拥有20年经营管理实践经验;
上百余家民营企业落地咨询与研究案例;
中国影响力人物数据库薪酬绩效专家。

曾在世界500强企业任人力资源管理岗位,后一线咨询公司从业经验。近十年来,王老师亲自辅导的薪酬绩效落地企业上百家,王老师和属下团队把世界500强的先进企业管理方法论,结合民营企业听得懂的语言,所讲即所做,所做即所讲。为企业能落地产生效果的结果买单。

我们能提供:
1、入企业培训,课程1-2天,打造企业经营管理系统,包括企业战略目标规划、组织架构设计、岗位职责梳理,晋升体系、激励薪酬设计、绩效考核设计。

2、提供入企落地咨询服务,主要打造薪酬绩效系统落地。服务时间1-3个月周期,每月3-4天在企业做方案,其它时间远程服务。

3、欢迎视频平台、自媒体运营人员与我联
开云体育官方入口登录:[王金亮]《全面绩效管理实战班》-企业内训课或公开课-1天
第一部分:课程背景 绩效机制是与组织的战略目标相连的,它的有效实施将有利于把员工的行为统一到战略目标上来。 1.为什么企业实施绩效管理,既没有让企业经营指标发生变化,又没有让员工增加收入? 2.为什么员工一听到绩效管理,脑海中浮现的第一印象就是“定指标、打分数、扣工资”? 3.为什么员工干多干少,干好干坏工资都差不多,员工没有动力,企业慢慢变成懒人养老院? 4.为什么员工干的多、错的多、错的多、
2022-09-13
[王金亮]《薪酬绩效及企业管理系统搭建》(金牌课程、认证课程)--企业内训课或公开课,1天
一、当下的企业经营背景是什么?老板累在哪里? ◎为什么企业支付的薪资成本越来越高,但招人却越来越难? ◎为什么奖金越发越多,人却越来越难管?责任感不强?感恩心不够? ◎为什么我们天天在培训员工,但效率依然很低? ◎为什么我们的企业总是缺乏凝聚力和执行力? ◎为什么员工上班酷似捉迷藏,老板在不在公司员工状态两个样儿? ◎ 老板一心想把企业做大做强,但战略目标一直不清晰,怎么办? ◎ 老板一直想利用
2022-02-09
[王金亮]《解密薪酬 业绩不愁》--企业内训课或公开课,1天
培训前言 许多公司的绩效管理都形同虚设,主要原因是绩效管理没形成系统。绩效管理其实很简单,只需要四步,绩效计划、执行、评价以及结果的应用。 本课程所用公司案例全部来自老师在给国内知名企业进行绩效管理咨询项目时的真实有效案例。 课程大纲 一、绩效指标概述 1.绩效管理系统概述 2.绩效管理的目的 3.什么是KPI考核 4.态度和能力指标应不应该考核 5.绩效指标的维度 6.绩效考核的误区 层次维
2022-01-28
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